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Alle Leistungen im Überblick

Training und Personalentwicklung

In den organisationsinternen Seminaren entwickle und trainiere ich die Grundlinien der methodischen und kommunikativen Kompetenzen, so dass sie auf Ihre aktuellen Bedarfe zugeschnitten sind. Die Teilnehmenden stärken ihr Standbein, in dem sie sich bewusst machen, welche Handlungen sich in ihrer Praxis bewährt haben. Sie flexibilisieren ihr Spielbein, in dem sie im Austauschen von Erfahrungen neue Variationen kennen lernen und in Übungen ausprobieren. Der maßgebliche Orientierungspunkt ist dabei die Umsetzung des Gelernten in Situationen des beruflichen Alltags. Aus den Grundlinien gestaltet sich ein tragfähiger Handlungsrahmen, der praktikable Wege aufzeigt und befähigt, sich ein gegenwärtiges und ein zukünftiges Bild von etwas machen zu können.

Bewegung entsteht durch das Zusammenspiel von Bewährtem und Neuem, durch den Wechsel von Standbein und Spielbein.


Lösungsorientierte Beratung, Coaching und Moderation

In den Beratungen für Einzelpersonen und Teams setze ich an Situationen an, in denen Sie vor lauter Bäumen den Freiraum im Wald nicht mehr sehen, weil Sie mittendrin stecken: Wenn im beruflichen Alltag oder in Organisationsentwicklungsprozessen der rote Faden verblasst und Hindernisse auftreten, verpufft in Ihnen oder Ihrem Team die vorwärtstreibende Kraft. Mithilfe meiner Außenperspektive präzisieren Sie Ihre Ziele, planen den Weg dorthin und entwickeln Lösungen, wie Sie die Hindernisse und Schwierigkeiten überwinden können. Unterstützung entsteht durch das Konkretisieren der angestrebten Ziele und der Zwischenziele, das Zurückschauen auf in der Vergangenheit gelungene Projekte, das Aktivieren der vielfältig vorhandenen Ressourcen und das Erarbeiten von passgenauen Lösungen.

Wenn eine Lösung den springenden Punkt aktiviert, entsteht Schwung.


Evaluation und Evaluationsfortbildung

In Evaluationen und Evaluationsfortbildungen öffne ich Ihnen in Kooperation mit Univation GmbH eine beschreibende und bewertende Metaebene, von der Sie fokussiert auf ausgewählte Elemente des Projekts blicken können. Zu Beginn klären Sie, wie Sie die Informationen nützen werden und präzisieren die Fragestellungen, die von Interesse für Sie sind. Die Partizipation verschiedener Beteiligtengruppen an einer Evaluation und passgenaue Datenerhebungen bringen neue Sichtweisen zutage. Sie leiten daraus Handlungsempfehlungen ab, mit denen Sie das Projekt optimieren, Entscheidungen treffen oder Rechenschaft ablegen können

Wenn die Ergebnisse der Evaluation tatsächlich genutzt werden, kann das Projekt größere erwünschte Wirkungskreise ziehen.